Au Sénégal on assiste à une prolifération des P.M.E. et P.M.I. qui, suivant le contexte économique, ne peuvent financer une organisation leur permettant de gérer en interne leur parc micro-informatique et surtout de l’effectif nécessairement qualifié chargé de cette tâche. Et pourtant ces entreprises doivent assurer un suivi de leur équipement informatique. Et c’est là que l’Infogérance devient une solution de prestation globale : traiter avec un partenaire externe.
Le partenaire se chargera de prendre connaissance du terrain, de procéder au remplacement des micros obsolètes afin de supprimer les difficultés liées à l’hétérogénéité. Il devra aussi assurer la mise à jour des systèmes et ouvrir de nouvelles dimensions aux utilisateurs tout en leur assurant une assistance rapprochée.
Ainsi la mise en œuvre d’une politique d’infogérance a une motivation économique importante mais elle ne doit pas être unique. Les coûts dépendront surtout de la durée du contrat, du matériel requis et des outils utilisés par le prestataire.
